Заедно со компанијата за која се грижиме тргнуваме на возбудливо патување до успехот, вложувајќи средства и активно помагајќи во старт-ап компанијата преку Prio Startup процесот кој трае од 12 до 18 месеци. Во текот на процесот допринесуваме со едукација и тренинг, менаџмент алатки и дизајнирање на бизнис концептот во концепт со интенационални димензии и раст. По завршување на Prio Startup процесот правиме ИЗЛЕЗ кон новиот инвеститор кој може да претставува еден од големите venture capital компании, или пак основачите на компанијата може да го превземат/откупат назад нашиот удел во капиталот во висина од 20-30 проценти со што ние остваруваме приход за нашите услуги.

Prio Startup процесот поседува неколку едукациски активности поврзани соЧ Продажба, LEAN-развој за R&D, како се користат менаџерските алатки за coaching на основачите во секојдневните активности.  Во секоја прилика ние одлучуваме да инвестираме и активно се вклучуваме во старт-апот кој ќе го развиваме според начелото за развој на најпрофесионалната уникатна бизнис компанија, при што вредноста на компанијата мора да достигне далеку повисока вредност од вредноста при која што го отпочнуваме проектот. Нашите приходи ги остваруваме преку поделба на додадената вредност која заедно ја остваруваме. Ние работиме по истите принципи како и основачите на самата компанија.

Нашиот брз и многу добро организиран процес на селекција ги содржи следните 4 чекори:
* Брз преглед за постоење на нашите основни критериуми.

* Оценка на бизнис концептот

* Вреднување на проектот/компанијата (Due diligence)

* Одлука за инвестирање

Целиот процес може да биде спроведен од една до три недели во зависност од тоа колку добро се подготвени основачите на старт-апот. Кога ќе ја донесеме одлуката за ивестирање, Prio Startup процесот започнува веднаш следниот ден. Да се има постојан моментум во активностите е основен каментемелник на нашиот процес. Нашата основна филозофија е Time-To-Market.